2024年9月11至13日，省残联副主席、一级巡视员张恩和带队对我市“爱心屋”建设情况进行评估，同时调研2个残疾人日间照料服务省级示范中心建设工作，市残联党组书记、理事长陈继勇，相关县区领导等陪同。

调研评估组一行先后深入到高台、山丹残疾人日间照料省级示范中心，逐一查看了多功能活动室、就餐配餐室和就业工坊等“六室一工坊”建设运营和工作人员配备情况，查看了日间照料“一人一档”等相关资料，同日间照料对象进行亲切交谈，询问了他们在中心的康复训练、文体娱乐、就餐等日常照料情况，观摩了残疾人手工编织、保健按摩、网络直播等就业工坊。对高台、山丹、甘州今年建设的15个助残就业“爱心屋”进行检查评估，围绕项目建设及运营、台账资料规范管理、宣传报道、汇聚社会爱心等四个方面情况进行实地查看、走访了解、现场询问和量化打分，与“爱心屋”扶持就业的残疾人和托管单位负责人进行交流，询问了就业人员家庭情况、工资收入和“爱心屋”经营情况等，鼓励残疾人要珍惜就业岗位，自强自立，积极融入社会。

调研评估组对我市残疾人日间照料服务省级示范中心和助残就业“爱心屋”建设给予充分肯定，同时对进一步提升残疾人托养服务水平、规范运营“爱心屋”提出了指导意见。一是不断完善残疾人日间照料服务机制，探索康、养、辅助性就业一体化融合发展模式，在康养照护的基础上，开发可持续、便于残疾人操作的辅助性就业项目，使残疾人获得一定劳动收入，改善生活，重塑自信，融入社会。二是残疾人日间照料服务省级示范中心要牢固树立“安全第一”的思想，深刻认识服务对象的特殊性，做好各类应急演练，防范化解各类安全风险隐患，确保不发生残疾人群体、涉残领域安全生产事故。三是探索完善“爱心屋”运营机制，托管单位要做好市场调研与需求分析，根据所扶持残疾人的自身特点，开展好有针对性的就业指导和培训，要比对成本和营收制定发展规划，探索完善残疾人进退等管理制度，使“爱心屋”能够可持续发展。四是广泛汇聚爱心力量，倡导和鼓励社会各界对“爱心屋”的关心关注，加大社会宣传力度，采取爱心单位、爱心企业帮扶共建等多种经营模式，多方面扩大“爱心屋”助残就业品牌效应。